Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe, en optimisant les talents individuels et en développant la coopération.
Presentazione della formazione
Au cours de ces deux jours de formation, les participants apprendront à transformer la dynamique de leur équipe en une force collaborative et performante. Grâce à des méthodes éprouvées, ils sauront maximiser les talents individuels et faciliter la pleine coopération entre les membres de l'équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Identifier et piloter les performances individuelles et collectives
- Développer la coopération et la complémentarité au sein de l'équipe
Programma
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de motivation individuelle et collective
2. Piloter la performance
- Suivi des performances individuelles et collectives
- Élaboration d'un tableau de bord de pilotage
3. Développer la coopération
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Techniques pour renforcer la coopération
4. Fixer des objectifs opérationnels
- Définition d'objectifs pour soi et pour l'équipe
- Mesure des résultats et des progrès
5. Renforcer la cohésion et le leadership
- Consolider son leadership
- Fédérer autour de valeurs communes
- Adapter son style de management à la maturité de l'équipe
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Simulations et mises en situation pour transposer en contexte réel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Aimé S.
Formateur en leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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