
Ordonnancement et planification d'atelier
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes d'ordonnancement et de planification d'atelier pour optimiser la performance industrielle et respecter les délais de livraison.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de trois jours, les participants acquerront les compétences essentielles pour gérer efficacement les processus d'ordonnancement et de planification au sein d'un atelier. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées et des outils modernes, ils seront à même de piloter les flux de production et d'améliorer la performance globale des opérations.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Techniciens, planificateurs, ordonnanceurs, chefs d'équipe, responsables de production et toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la démarche globale de l'ordonnancement et planification d'atelier
- Maîtriser les méthodes et outils d'ordonnancement et de planification
- Optimiser les flux de production et les en-cours
Programma
1. Introduction à l'ordonnancement et à la planification
- Définitions et enjeux
- Rôle dans la gestion de production
2. Méthodes de planification
- Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Calcul des Besoins Nets (CBN)
- Planification à capacité finie et infinie
3. Techniques d'ordonnancement
- Règles d'ordonnancement (FIFO, LIFO, SPT, EDD)
- Ordonnancement par contraintes
- Gestion des priorités et des goulots d'étranglement
4. Outils et supports
- Utilisation des logiciels de planification
- Tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Méthodes Lean et Kanban
5. Gestion des aléas et ajustements
- Suivi de production et replanification
- Gestion des retards et des imprévus
- Animation de réunions d'avancement (AIC)
6. Cas pratiques et travaux dirigés
- Cartographie des processus de planification
- Simulation d'ordonnancement et lancement
- Analyse et optimisation des flux
7. Évaluation et bilan
- QCM et mises en situation
- Test de positionnement initial et final
- Plan d'amélioration continue
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
thibault_fevrier
claire, nette, efficace
romain_soulier
formation très utile, directement applicable dans mon service
delphine_mallet
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

















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