Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, combinant télétravail et présentiel, en maintenant cohésion, motivation et performance.
Presentazione della formazione
Dans un environnement de travail de plus en plus hybride, cette formation de 2 jours vise à doter les managers des outils nécessaires pour naviguer efficacement entre le télétravail et le présentiel. Les participants développeront des compétences pour maintenir la cohésion d'équipe, motiver leurs collaborateurs et optimiser la performance globale.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une posture managériale adaptée au contexte hybride
- Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance et sur site
- Piloter la performance et organiser le travail en mode hybride
Programma
1. Comprendre le management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Impacts sur la cohésion et la performance
2. Adopter une posture managériale hybride
- Rôles et postures du manager en présentiel et à distance
- Adapter sa communication et son leadership
3. Organiser et piloter l'activité hybride
- Planification et suivi des objectifs
- Management par les finalités et management continu
4. Maintenir la cohésion et la motivation
- Techniques pour fédérer et engager les équipes
- Animation de réunions hybrides efficaces
5. Gérer les situations sensibles et prévenir les risques
- Identifier les signaux faibles
- Prévention des risques psychosociaux en mode hybride
6. Utiliser les outils collaboratifs
- Présentation des outils adaptés (visioconférence, gestion de projet, etc.)
- Bonnes pratiques d'utilisation
7. Élaborer un plan d'action individuel
- Diagnostic de sa pratique managériale
- Mise en place d'actions concrètes pour améliorer son management hybride
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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tres bonne organisation
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claire et utile
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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