Manager le télétravail
Apprenez à manager efficacement une équipe en télétravail en adaptant vos pratiques managériales, en fixant des objectifs clairs et en maintenant la cohésion à distance.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous permettra de découvrir les bonnes pratiques du management à distance pour assurer la performance et la cohésion de votre équipe en télétravail. Grâce à des outils spécifiques et une approche adaptée, vous saurez animer et motiver vos collaborateurs même à distance.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet en charge d'équipes ou de collaborateurs en télétravail.
Obiettivi della formazione
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité à distance
- Fixer des objectifs clairs et adaptés au télétravail
- Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance
Programma
1. Comprendre les enjeux du télétravail
- Identifier les spécificités et les risques du management à distance
- Analyser les avantages et freins du télétravail
2. Adapter sa posture managériale
- Se connaître en tant que manager à distance
- Adapter sa communication et son style de management
- Gérer la confiance et la motivation à distance
3. Organiser et piloter l'activité à distance
- Fixer des objectifs SMART
- Mettre en place des indicateurs de suivi
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
4. Maintenir la cohésion d'équipe
- Organiser des réunions et entretiens à distance
- Développer la convivialité et la dynamique d'équipe
- Gérer les situations de conflit et les difficultés spécifiques
5. Préserver l'équilibre vie professionnelle et vie privée
- Identifier les risques psychosociaux liés au télétravail
- Mettre en place des bonnes pratiques pour le bien-être
- Encourager les pauses et la gestion du temps
6. Construire un projet opérationnel de management du télétravail
- Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Échanges et retours d'expérience
- Suivi et évaluation des acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Honoré C.
Formateur en management à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
stephane_barral
claire et utile
maxime_goujon
formation constructive
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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