
Manager son magasin de stockage
Cette formation de 3 jours permet aux responsables logistiques de maîtriser la gestion optimale d'un magasin de stockage, en optimisant les surfaces, les moyens de stockage et les ressources humaines.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation, les participants apprendront à optimiser la gestion d'un magasin de stockage en utilisant diverses techniques logistiques. Ils gagneront en efficacité dans l'utilisation des espaces de stockage, des ressources humaines et des équipements matériels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables logistiques, managers de magasin de stockage, acheteurs, approvisionneurs souhaitant maîtriser la gestion d'un magasin de stockage.
Obiettivi della formazione
- Optimiser les surfaces et les moyens de stockage
- Gérer efficacement les ressources humaines et matérielles
- Maîtriser les opérations de réception, stockage, préparation de commande et expédition
Programma
1. Introduction au magasin de stockage
- Rôle et missions du magasin dans la chaîne logistique globale
- Fonctions du magasinier et du responsable magasin
2. Organisation et optimisation des espaces
- Optimisation des surfaces et volumes de stockage
- Choix des systèmes et moyens de stockage
- Gestion des emplacements et rotation des stocks
3. Gestion des opérations du magasin
- Réception et contrôle des marchandises
- Rangement et stockage
- Préparation des commandes
- Expédition et suivi des livraisons
4. Gestion des ressources humaines et matérielles
- Management des équipes en magasin
- Utilisation des équipements (chariots élévateurs, transpalettes)
- Planification et organisation du travail
5. Méthodes et outils d'approvisionnement
- Méthodes d'approvisionnement : Kanban, seuils, stocks de sécurité
- Méthode ABC appliquée au magasin
- Gestion des inventaires et procédures associées
6. Qualité, sécurité et réglementation
- Sécurité des collaborateurs et des marchandises
- Obligations réglementaires et normes applicables
- Management de la qualité dans le magasin
7. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Résolution de problèmes en groupe
- Utilisation d'outils informatiques et logiciels de gestion de stock
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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