
Piloter la sous-traitance logistique
Cette formation permet de maîtriser les enjeux et les pratiques du pilotage de la sous-traitance logistique pour optimiser la performance et la qualité des prestations externalisées.
Presentazione della formazione
À travers cette formation de deux jours, les participants acquerront des compétences essentielles pour gérer efficacement la sous-traitance logistique, de la sélection des prestataires au suivi de leurs performances, assurant ainsi l'optimisation de la chaîne logistique.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables de la Supply Chain et/ou des activités logistiques, ainsi que tous les acteurs en relation avec des prestataires externes.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les enjeux de la sous-traitance logistique
- Rédiger un cahier des charges complet
- Piloter la relation client-fournisseur
Programma
1. Introduction à la sous-traitance logistique
- Comprendre les raisons d'externaliser
- Identifier les bénéfices attendus
2. Analyse et choix du prestataire
- Rédiger un cahier des charges complet
- Établir des critères de sélection
- Intégrer les acteurs concernés dans le processus
3. Contractualisation et négociation
- Rédiger un contrat de service (SLA)
- Négocier les clauses spécifiques
4. Pilotage et suivi de la sous-traitance
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Suivre l'exécution des prestations
- Évaluer les prestataires sur délais, coûts et qualité
5. Gestion de la relation client-fournisseur
- Développer une relation constructive
- Gérer les conflits et ajuster la collaboration
6. Outils et méthodes pratiques
- Utilisation de grilles pour diagnostic, consultation, choix et contrôle
- Mise en situation et études de cas
7. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Mises en situation pratiques
8. Plan de progrès fournisseurs
- Élaboration et suivi d'un plan d'amélioration continue
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marion-henriot
formation utile
yannick.morellet
tres bonne expérience
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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