Le management transversal
Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour coordonner et mobiliser efficacement des équipes sans lien hiérarchique.
Presentazione della formazione
Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer vos compétences en management transversal. Grâce à des techniques éprouvées et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à influencer et à coordonner efficacement vos équipes, même sans autorité formelle. Développez votre leadership, améliorez votre communication, et fédérez vos collaborateurs autour de projets communs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne amenée à exercer un management transversal sans autorité hiérarchique.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
- Développer son leadership et son influence sans autorité hiérarchique
- Mettre en place une communication efficace pour favoriser la coopération
Programma
1. Introduction au management transversal
- Définition et caractéristiques
- Différences avec le management hiérarchique
- Enjeux et défis du management transversal
2. Positionnement et légitimité du manager transversal
- Identifier son rôle et ses responsabilités
- Construire sa légitimité sans autorité hiérarchique
- Développer une posture de leader
3. Communication et coopération
- Techniques de communication adaptées au management transversal
- Écoute active et feedback constructif
- Favoriser la coopération et la confiance entre acteurs
4. Mobilisation et fédération des équipes
- Construire et partager une vision commune
- Motiver et impliquer les collaborateurs
- Mettre en place des délégations motivantes
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les résistances
- Résolution de conflits et négociation
- Maintenir l'engagement durable des acteurs
6. Outils et méthodes du management transversal
- Cartographie des acteurs et parties prenantes
- Stratégies d'influence et d'approche
- Suivi et coordination des actions transversales
7. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Échanges et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
amandine_brial
claire et simple
charlotte-vasseur
formation utile
philippe_duchene
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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