Manager une équipe projet
Apprenez à manager une équipe projet efficacement en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre vos objectifs dans les délais impartis.
Presentazione della formazione
Cette formation intensive de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour animer et diriger une équipe projet, que ce soit en mode traditionnel ou agile. Vous découvrirez comment fédérer des ressources, motiver votre équipe et gérer les conflits pour garantir le succès de votre projet.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Obiettivi della formazione
- Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
- Identifier et gérer les conflits et désaccords au sein de l'équipe
- Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des objectifs du projet
Programma
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
- Identifier les compétences et ressources nécessaires
- Fédérer des ressources transversales
- Passer d'une collection d'individus à une équipe performante
3. Animer et piloter l'équipe projet
- Techniques d'animation de réunions efficaces
- Gestion des conflits : typologie, intensité et résolution
- Donner un feedback positif et constructif
4. Mobiliser et motiver l'équipe
- Développer son influence et son leadership
- Identifier les leviers de motivation
- Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
5. Outils et méthodes du management de projet
- Planification, suivi et contrôle des projets
- Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
- Intégrer les principes de RSE et management à distance
6. Mise en pratique et accompagnement
- Jeux de rôles et mises en situation (ex : résolution de conflits)
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
damien_letourneux
formation utile
adrien_fournel
tres bonne expérience
elodie.cheval
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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