
Le coaching efficace des commerciaux
Cette formation permet d'acquérir les méthodes et comportements indispensables pour devenir un coach commercial efficace, capable de développer les compétences des équipes commerciales et d'améliorer leurs performances.
Presentazione della formazione
Durant deux jours, explorez les techniques avancées de coaching commercial pour optimiser les performances de vos équipes. Adoptez une nouvelle posture de leader en développant une approche de coaching centrée sur l'écoute active, le questionnement et le feedback constructif.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers d'équipe de vente, chefs des ventes, directeurs commerciaux, animateurs commerciaux, responsables d'agences, animateurs de réseau.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une méthode claire et opérationnelle de coaching commercial
- Développer les compétences des commerciaux pour améliorer leurs performances
- Savoir accompagner et motiver les commerciaux sur le terrain
Programma
1. Introduction au coaching commercial
- Comprendre les principes de base du coaching
- Différencier coaching et management commercial
2. Posture et rôle du coach commercial
- Passer de manager opérationnel à coach terrain
- Adopter une posture d'écoute active et de questionnement
3. Techniques de coaching efficaces
- Techniques de questionnement
- Réaliser des feedbacks constructifs
- Utiliser les jeux de rôle et mises en situation
4. Mise en place du processus de coaching
- Identifier les problématiques individuelles
- Sélectionner et mettre en place les actions de coaching adaptées
- Organiser le suivi et les points d'étape
5. Accompagnement sur le terrain
- Réaliser des visites terrain en double
- Construire un débriefing structurant et motivant
- Mesurer la progression et l'impact sur les résultats
6. Développement durable des compétences
- Engager et donner l'envie de progresser
- Entretenir le progrès grâce au coaching continu
- Fidéliser les meilleurs commerciaux
7. Outils et méthodes complémentaires
- Utilisation de la méthode MENTOR
- Animation de jeux de rôle et émulation collective
- Planification et évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
julieperrin
rythme parfois soutenu mais contenu tres intéressant
adrien_benoit
mariechristine92
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

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