
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et d'intégrer les principes d'éthique managériale pour agir de manière responsable et exemplaire dans leur fonction.
Presentazione della formazione
Cette journée de formation est conçue pour aider les managers à intégrer une démarche éthique dans leur style de management, en mettant l'accent sur la responsabilité, la déontologie et la création de valeurs au sein de l'entreprise.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant développer une approche éthique dans leur management et assumer leur rôle de promoteur et modèle en matière d'éthique.
Obiettivi della formazione
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programma
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
2. Les vertus et principes éthiques
- Identification des vertus clés pour un management éthique
- Analyse des enjeux de responsabilité sociétale dans les organisations
3. Le rôle du manager face à l'éthique
- Positionnement du manager comme promoteur et modèle
- Études de cas et mises en situation basées sur la réalité professionnelle
4. Prise de décision et action éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Analyse de problématiques individuelles et collectives
5. Construction d'un plan d'action éthique
- Travail en intelligence collective entre pairs
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour retour en structure
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
thibault_fevrier
excellente pédagogie, rythme adapté, ambiance professionnelle
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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