
Cycle Assistant(e) de direction
Ce cycle de formation vise à renforcer la maîtrise des compétences fondamentales du poste d'assistant(e) de direction, en optimisant la collaboration avec le dirigeant et en gérant efficacement les priorités et l'information.
Presentazione della formazione
Cette formation est conçue pour fournir aux assistantes et assistants de direction les compétences clés pour exceller dans leur rôle. Elle couvre les meilleures pratiques pour optimiser la collaboration avec les dirigeants, gérer les priorités de façon efficace et traiter l'information avec précision.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Assistant(e)s de direction souhaitant développer leurs compétences clés et optimiser leur rôle au sein de l'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Renforcer la maîtrise des compétences essentielles du poste d'assistant(e) de direction
- Optimiser la collaboration avec le dirigeant
- Gérer efficacement les priorités et traiter l'information
Programma
1. Introduction au rôle d'assistant(e) de direction
- Comprendre l'évolution des missions et responsabilités
- Identifier la plus-value de l'assistant(e) dans l'entreprise
2. Gestion des priorités et organisation
- Planifier et tenir les priorités hebdomadaires
- Organiser son temps et celui du dirigeant
3. Communication et traitement de l'information
- Traiter efficacement l'information écrite et orale
- Maîtriser les outils de communication professionnelle
4. Collaboration avec la direction
- Optimiser la relation et le travail en binôme avec le dirigeant
- Être force de proposition pour un fonctionnement optimal
5. Compétences transversales et outils numériques
- Maîtriser les outils bureautiques essentiels
- Développer la proactivité et l'esprit d'analyse
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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