
Office Manager : les 4 missions clés
Cette formation permet de maîtriser les 4 missions clés de l'Office Manager, véritable responsable administratif d'une PME ou d'une Business Unit, en développant des compétences pratiques et stratégiques.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vise à doter les participants des compétences nécessaires pour exceller dans le rôle d'Office Manager. En couvrant les aspects clés de la gestion administrative, de la conduite de projets, du management et de l'utilisation d'outils pratiques, cette formation s'adresse principalement aux débutants et professionnels cherchant à renforcer leurs compétences dans ce domaine essentiel.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux assistants, office managers débutants ou toute personne souhaitant acquérir les compétences clés du métier d'Office Manager.
Obiettivi della formazione
- Identifier les missions clés de l'Office Manager
- Conduire un projet par étapes et suivre son avancement
- Développer des compétences en management et motivation
Programma
1. Introduction au métier d'Office Manager
- Comprendre le rôle et le positionnement de l'Office Manager
- Identifier les 4 missions clés
2. Gestion administrative et organisationnelle
- Assister le dirigeant dans les tâches administratives
- Organiser et coordonner les activités quotidiennes
3. Conduite de projet
- Identifier les éléments clés de réussite d'un projet
- Planifier et conduire un projet par étapes
- Suivre l'avancement et mesurer les écarts
4. Management et accompagnement du changement
- Accompagner les collaborateurs dans le changement
- Comprendre les styles de management
- Susciter et entretenir la motivation
5. Outils et astuces pratiques
- Utiliser des outils pour renforcer l'efficacité
- Astuces pour optimiser la gestion du temps et des priorités
6. Évaluation et mise en pratique
- Mises en situation et cas pratiques
- Évaluation des acquis et feedback
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
clairemorin_87
tres bonne formation, j’ai vraiment apprécié la qualité des explications le formateur a pris le temps de revenir plusieurs fois sur les points importants, ce qui m’a permis de mieux intégrer les notions utile et concret, je recommande
philippe_barral
armand.dupraz
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.











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Domande frequenti
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