Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine
Cette formation permet de comprendre les enjeux et les technologies de l'industrie 4.0, ainsi que d'anticiper les impacts techniques et organisationnels de la transformation numérique de l'usine.
Presentazione della formazione
Dans un monde où l'innovation technologique a transformé les industries, il est essentiel de comprendre comment l'industrie 4.0 modifie les processus de production. Cette formation fournit des connaissances cruciales sur l'intégration des technologies numériques dans les opérations industrielles, encourageant l'efficacité et la compétitivité.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Directeurs industriels, directeurs d’usine, managers opérationnels, chefs de projet industriel ou logistique, et tout professionnel impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et enjeux de l'industrie 4.0 et de l'IA générative
- Identifier les technologies clés et leur impact sur l'organisation industrielle
- Évaluer la maturité numérique de son entreprise
Programma
1. Introduction à l'industrie 4.0
- Historique et contexte des révolutions industrielles
- Définition et concepts clés de l'industrie 4.0
- Les 5 cycles industriels
2. Technologies et outils de l'industrie 4.0
- Internet des objets (IoT) et IIoT
- Intelligence artificielle et machine learning
- Jumeaux numériques (digital twins)
- Cloud et edge computing
- Robotique et cobotique
3. Impacts organisationnels et humains
- Transformation des métiers et compétences
- Gestion du changement et culture digitale
- Intégration homme-machine
4. Stratégies et mise en œuvre de la transformation numérique
- Analyse de la maturité digitale
- Élaboration d'un plan de déploiement 4.0
- Études de cas et exemples concrets
5. Management et pilotage de la performance
- Méthodes Lean et agilité dans les projets
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Suivi et évaluation des projets de transformation
6. Perspectives et enjeux futurs
- Évolutions technologiques à venir
- Enjeux éthiques et socio-économiques
- Vers une usine smart, éco-responsable et human centric
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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