Ingénierie process et méthodes
Cette formation vise à optimiser les opérations et les flux de production en améliorant les techniques et l'organisation pour renforcer la performance industrielle.
Presentazione della formazione
À travers cette formation, les participants acquerront les compétences nécessaires pour analyser et optimiser les processus de production en utilisant des méthodes éprouvées telles que le lean manufacturing et l'amélioration continue.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Techniciens méthodes, préparateurs méthodes, agents de maîtrise, techniciens d'atelier, techniciens process et qualité process.
Obiettivi della formazione
- Optimiser les temps et les flux de production
- Améliorer l'organisation du travail en atelier
- Mettre en œuvre des méthodes lean pour réduire les gaspillages
Programma
1. Introduction à l'ingénierie process et méthodes
- Rôle et enjeux dans l'entreprise
- Concepts clés de la performance industrielle
2. Analyse des processus de production
- Cartographie des flux
- Identification des dysfonctionnements
- Mesure des temps et des coûts
3. Optimisation des méthodes de travail
- Techniques d'amélioration des temps
- Organisation du poste de travail
- Méthodes lean et principes du lean manufacturing
4. Gestion des flux et planification
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Ordonnancement et planification de la production
- Outils informatiques associés
5. Mise en œuvre de l'amélioration continue
- Démarche PDCA
- Indicateurs de performance
- Animation d'équipes et conduite du changement
6. Qualité et sécurité dans les processus
- Normes et réglementations
- Sécurité au poste de travail
- Gestion des non-conformités
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulation d'optimisation de processus
- Travail en groupe et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
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Hanno seguito la formazione
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TRES POSITIVE !!! à refaire
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bien menée, utile et agréable
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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