
Ordonnancement et planification d'atelier
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes d'ordonnancement et de planification d'atelier pour optimiser la performance industrielle et respecter les délais de livraison.
Presentazione della formazione
Durant cette formation de 3 jours, les participants apprendront à maîtriser les outils et techniques nécessaires à l'ordonnancement et la planification efficaces des ateliers de production. Grâce à une alternance de théorie et de pratique, ils développeront les compétences pour gérer efficacement les flux de production et optimiser les en-cours.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Techniciens, planificateurs, ordonnanceurs, chefs d'équipe, responsables de production et toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la démarche globale de l’ordonnancement et planification d’atelier
- Maîtriser les méthodes et outils d’ordonnancement et de planification
- Savoir gérer les contraintes de capacité, délais et qualité
Programma
1. Introduction à l'ordonnancement et à la planification
- Définitions et enjeux
- Rôle dans la gestion de production
2. Méthodes de planification
- Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Programme Directeur de Production (PDP)
- Calcul des Besoins Nets (CBN)
3. Techniques d'ordonnancement
- Règles d'ordonnancement (FIFO, LIFO, SPT, EDD)
- Ordonnancement à capacité finie et infinie
- Gestion des priorités et des goulots d'étranglement
4. Outils et supports
- Logiciels d'ordonnancement
- Tableaux de bord et indicateurs
- Méthodes Lean et Juste-à-Temps (JAT)
5. Gestion des contraintes et aléas
- Gestion des en-cours et files d'attente
- Ajustement des plannings en cours de production
- Gestion des approvisionnements
6. Suivi et amélioration continue
- Animation de réunions d’avancement (AIC)
- Analyse des écarts et actions correctives
- Mise en place d’un système de replanification
7. Cas pratiques et mises en situation
- Cartographie jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi
- Travaux pratiques sur planning et gestion des priorités
- Évaluation finale par QCM et exercices pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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