
Animer des réunions minutes ou Quick Meeting
Apprenez à animer efficacement des réunions courtes, appelées réunions minutes ou Quick Meetings, pour dynamiser la communication et améliorer la prise de décision sur le terrain.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée est conçue pour vous doter des compétences nécessaires à l'animation de réunions courtes. Vous apprendrez à structurer ces réunions de manière efficace pour maximiser l'engagement et la productivité des participants.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables, animateurs qualité, santé/sécurité, environnement, et toute personne en charge d'animer des réunions courtes en entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et spécificités des réunions minutes
- Maîtriser les techniques d'animation adaptées aux réunions courtes
- Utiliser efficacement les outils d'animation, y compris digitaux
Programma
1. Introduction aux réunions minutes
- Identifier les enjeux : information, résolution de problème, communication, recueil de données
- Comprendre les causes d'échec des réunions et comment les éviter
2. Préparation de la réunion
- Choisir les participants pertinents
- Informer les participants sur le sujet et leur rôle
- Définir un objectif clair et un cadre temporel
3. Techniques d'animation
- Méthodes pour transmettre l'information efficacement
- Techniques pour réguler et faire produire l'information
- Utilisation des outils digitaux et supports adaptés
4. Mise en pratique
- Simulation d'une réunion minute à partir d'une étude de cas ou contexte professionnel
- Repérer ses points forts et axes d'amélioration
5. Suivi et amélioration
- Analyser l'efficacité des réunions
- Adapter les pratiques pour optimiser les prochaines réunions
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
hugo_marchand75
globalement satisfaisant, quelques longueurs
olivier.lambert
formation vivante, jamais monotone
clement_boucher
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



























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Domande frequenti
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