
Manager confirmé
Formation destinée aux managers confirmés pour renforcer leurs compétences managériales, développer leur leadership et gérer efficacement les équipes dans un contexte en évolution.
Presentazione della formazione
Cette formation de 6 jours vise à perfectionner les compétences des managers expérimentés en mettant l'accent sur le leadership, l'évaluation des performances, la communication et la conduite du changement.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers confirmés souhaitant compléter et consolider leurs compétences managériales et leur posture de leader.
Obiettivi della formazione
- Clarifier les rôles et identités du manager confirmé
- Développer les compétences et la motivation des collaborateurs
- Évaluer les performances individuelles et collectives
Programma
1. Les fondamentaux du management confirmé
- Clarification des rôles et missions du manager
- Développement de l'identité managériale et du leadership
2. Développement des compétences des collaborateurs
- Techniques pour motiver et accompagner les équipes
- Gestion de la montée en compétences et autonomie
3. Évaluation de la performance
- Méthodes d'évaluation individuelle et collective
- Conduite des entretiens d'évaluation
4. Communication et leadership
- Amélioration de l'aisance communicationnelle
- Adaptation du style de management aux profils
- Utilisation de la Process Com® pour mieux communiquer
5. Conduite du changement
- Identifier et dépasser les résistances
- Créer et entretenir une dynamique de changement
6. Gestion des situations difficiles
- Anticipation et résolution des conflits
- Posture de manager-coach et médiation
7. Mise en pratique et plan d'action
- Exercices de mise en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
laura.boulay
tres bonne formation
jeremy.riou
claire et simple
claire_pavot
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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