
3h chrono : fixer des objectifs "SMART"
Formation de 3 heures en classe virtuelle pour apprendre à fixer des objectifs SMART, concrets, mesurables et adaptés à ses projets professionnels.
Presentazione della formazione
Dans un contexte professionnel où la clarté et la précision des objectifs sont essentielles, cette formation vous guidera à travers la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et motivants. Elle vous permettra de vous approprier des techniques et outils pratiques pour améliorer votre efficacité managériale.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe et toute personne souhaitant améliorer la définition de ses objectifs professionnels.
Obiettivi della formazione
- Comprendre l'intérêt de fixer des objectifs SMART
- Apprendre à définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis
- Appliquer rapidement la méthode SMART à ses propres projets
Programma
1. Introduction à la méthode SMART
- Définition et principes des objectifs SMART
- Importance de la fixation d'objectifs pour le manager
2. Les critères SMART détaillés
- Spécifique : définir clairement ce que l'on veut atteindre
- Mesurable : fixer des indicateurs quantifiables
- Atteignable : s'assurer que l'objectif est réalisable
- Réaliste : tenir compte des ressources et contraintes
- Temporel : fixer un délai précis pour l'atteinte de l'objectif
3. Mise en pratique de la méthode
- Analyse de cas concrets et situations professionnelles
- Exercices d'application sur ses propres projets
4. Intégration des objectifs SMART dans la gestion de projet
- Construire des scénarios de réussite
- Challenger et enrichir les objectifs collectifs
5. Synthèse et plan d'action
- Résumé des bonnes pratiques
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour fixer ses objectifs SMART
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire et efficace
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formation enrichissante
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
































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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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