Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours propose aux managers de développer des compétences essentielles pour optimiser la performance de leurs équipes. En se centrant sur l'utilisation d'outils de pilotage et l'animation de l'intelligence collective, les participants apprendront à mobiliser chaque membre vers l'atteinte d'objectifs communs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Définir et organiser les outils de pilotage adaptés à l'activité de l'équipe
- Sélectionner et utiliser des indicateurs pertinents pour analyser la performance
- Animer et motiver l'équipe en développant l'intelligence collective
Programma
1. Introduction au pilotage de la performance
- Comprendre le rôle du manager dans la performance de l'équipe
- Identifier les critères de performance collective et individuelle
2. Outils et indicateurs de pilotage
- Définir la périodicité des outils de pilotage
- Sélectionner les indicateurs pertinents
- Organiser les reportings vers l'équipe
3. Animation et motivation de l'équipe
- Manager avec des attendus de résultats collectifs
- Développer l'intelligence collective
- Susciter et entretenir la motivation
4. Planification et suivi
- Bâtir un plan de pilotage annuel
- Donner du sens à la création de valeur
- Organiser les rituels de suivi et d'amélioration continue
5. Reconnaissance et valorisation
- Établir le lien entre résultats et outils de reconnaissance
- Utiliser la rémunération et l'évolution des missions comme leviers
6. Renforcement et mise en pratique
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
- Cas pratiques et mises en situation pour appliquer les concepts
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Honoré C.
Formateur en management à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
claire_pavot
formation enrichissante
aline_sorin
tres bonne formation
mathieu_bollet
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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