
Résolution de problème et prise de décision
Apprenez à analyser efficacement les situations problématiques et à prendre des décisions éclairées grâce à une méthodologie structurée et des outils pratiques.
Presentazione della formazione
Cette formation vous permettra de maîtriser une approche méthodologique pour résoudre les conflits et prendre des décisions éclairées. Au travers de divers outils et techniques, vous développerez votre capacité à analyser des situations complexes et à choisir les meilleures solutions.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision et améliorer ses compétences en résolution de problèmes.
Obiettivi della formazione
- Identifier et analyser clairement les problèmes
- Utiliser des méthodes et outils d'analyse et de créativité
- Prendre des décisions efficaces en situation d'incertitude
Programma
1. Comprendre le processus de résolution de problème
- Définir le problème et ses enjeux
- Identifier les causes racines
2. Méthodes d'analyse et d'identification des problèmes
- Techniques d'analyse structurée
- Utilisation d'outils comme le brainstorming et le mind mapping
3. Techniques de créativité pour générer des solutions
- Libérer la pensée créatrice
- Sortir des solutions évidentes
4. Prise de décision efficace
- Appliquer des méthodes décisionnelles structurées
- Gérer les biais cognitifs
- Intégrer les dimensions rationnelle et émotionnelle
5. Mise en œuvre et suivi des décisions
- Élaborer un plan d'action (ex : diagramme de Gantt)
- Identifier les indicateurs de performance
- Assurer le suivi et l'amélioration continue
6. Gestion des conflits et collaboration
- Favoriser l'intelligence collective
- Encourager la responsabilité partagée
7. Exercices pratiques et études de cas
- Mise en situation réelle
- Jeux de rôle et échanges d'expériences
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
nicolasfontaine91
rythme parfois soutenu mais contenu tres intéressant
camille.giraud
vincentdupuis
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.












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Domande frequenti
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