
Manager, prévenir les RPS dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et d'adopter des pratiques managériales efficaces pour prévenir le stress, le burnout, le harcèlement et la souffrance au travail au sein de leurs équipes.
Presentazione della formazione
Au cours de ces deux jours de formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour identifier et prévenir les risques psychosociaux, contribuant ainsi à améliorer la qualité de vie au travail pour vos équipes. Grâce à une approche pratique et participative, vous développerez une boîte à outils efficace pour faire face aux défis psychosociaux dans votre environnement professionnel.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers d'équipe, responsables hiérarchiques et encadrants souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire des risques psychosociaux
- Identifier les facteurs et signaux d'alerte des RPS dans son équipe
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Programma
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre juridique et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et la performance
2. Identifier les facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risque psychosociaux (stress, harcèlement, violence, surcharge de travail)
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situation conjoncturelle et récurrente
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodes de diagnostic
- Analyse des pratiques managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et de gestion
- Prévention primaire, secondaire et tertiaire
- Mise en place d'un plan d'action adapté
- Communication et sensibilisation au sein de l'équipe
5. Posture managériale et accompagnement
- Adopter un management assertif et bienveillant
- Soutien, reconnaissance et régulation de la charge de travail
- Gérer les situations critiques et conflits
6. Suivi et amélioration continue
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Évaluer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales pour prévenir durablement les RPS
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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