Manager ses anciens collègues
Cette formation aide les nouveaux managers à réussir la transition de collègue à manager de leurs anciens collègues en adoptant une posture managériale juste et en affirmant leur autorité avec crédibilité.
Presentazione della formazione
La formation « Manager ses anciens collègues » offre aux nouveaux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer cette transition délicate. Pendant cette journée, vous explorerez des stratégies de communication efficaces, les défis liés à l'affirmation de votre autorité et à la gestion d'équipe. Cette formation privilégie une approche pratique et interactive pour renforcer votre confiance en vous dans vos nouvelles fonctions.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à manager ses anciens collègues.
Obiettivi della formazione
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager
- Affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité
- Gérer les situations difficiles avec ses anciens collègues
Programma
1. Comprendre son nouveau rôle de manager
- Identifier ses motivations et atouts
- Connaître les différents styles de management et les adapter
- Comprendre sa nouvelle place dans l'entreprise et la stratégie
2. Communiquer sur sa nomination
- Annoncer sa prise de fonction auprès des anciens collègues
- Gérer les réactions et résistances au changement
- Asseoir sa crédibilité et légitimité
3. Adopter la bonne posture managériale
- Trouver la juste distance relationnelle
- Éviter les pièges du copinage et de l'autoritarisme
- Développer une communication motivante et adaptée
4. Gérer les relations et situations difficiles
- Recadrer un ancien collègue avec assertivité
- Gérer les jalousies et conflits
- Maintenir un bon climat d'équipe
5. Organiser et manager au quotidien
- Mettre en place une organisation efficace
- Réussir ses premières actions managériales
- Suivre et accompagner son équipe
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle (entretien, recadrage, annonce)
- Analyse individuelle et collective des situations vécues
- Auto-évaluation et feedback
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation enrichissante et adaptée
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tres bonne pédagogie
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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