
DRH, RRH, business and human partner
Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises, en intégrant la dimension humaine et le rôle de business partner.
Presentazione della formazione
Dans un contexte de transformation numérique et sociale, les DRH et RRH jouent un rôle stratégique essentiel. Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer leur capacité à être des partenaires d'affaires et des acteurs de transformation au sein de leur organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
DRH, RRH, et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur rôle stratégique et humain dans l'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
- Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
- Développer un rôle de business partner aligné avec la stratégie de l'entreprise
Programma
1. Les enjeux contemporains de la fonction RH
- Digitalisation de l'entreprise
- Nouvelles attentes des salariés
- Gestion des risques psychosociaux
2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
- Accompagnement du changement
- Responsabilité sociale et environnementale (RSE)
- Positionnement stratégique
3. La fonction RH en tant que business and human partner
- Définition et missions du business partner RH
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
- Développement de la dimension humaine dans la gestion RH
4. Outils et méthodes pour accompagner la transformation
- Bases du changement
- Communication et gestion des parties prenantes
- Mise en œuvre de projets RH innovants
5. Échanges de pratiques et renforcement continu
- Partage d'expériences entre DRH/RRH
- Programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation adaptée
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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