
Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vise à outiller les managers avec les connaissances nécessaires pour reconnaître, prévenir et gérer les risques psychosociaux dans leurs équipes. Promouvoir un environnement de travail sain est essentiel pour la performance et le bien-être des collaborateurs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout manager d'équipe, responsable RH, encadrant ou toute personne en charge de la gestion d'une équipe.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et le cadre juridique des risques psychosociaux
- Identifier les signaux d'alerte et les facteurs de risques dans son équipe
- Mettre en place des actions concrètes de prévention et de soutien
Programma
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et cadre juridique
- Enjeux pour l'entreprise et les collaborateurs
- Qualité de vie au travail et RPS
2. Identifier les risques et signaux d'alerte
- Facteurs de risques psychosociaux
- Signaux faibles et manifestations du stress
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Rôle du manager dans la prévention des RPS
- Posture managériale adaptée
- Communication et écoute active
- Soutien, reconnaissance et régulation de la charge de travail
4. Outils et méthodes de prévention
- Diagnostic des risques et baromètre social
- Plan d'action et suivi des progrès
- Gestion des situations de harcèlement et conflits
5. Réagir en cas de situations critiques
- Identifier les signes d'épuisement professionnel
- Techniques d'entretien d'aide et d'écoute
- Orientation vers les ressources internes et externes
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et exercices d'application
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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