Menez une réunion stratégique efficace
Apprenez à préparer et animer efficacement des réunions stratégiques pour atteindre vos objectifs professionnels.
Presentazione della formazione
Dans cette formation, vous découvrirez comment mener des réunions stratégiques avec succès. Vous apprendrez à planifier, structurer et dynamiser vos réunions pour atteindre efficacement vos objectifs professionnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et toute personne amenée à conduire des réunions stratégiques.
Obiettivi della formazione
- Préparer une réunion stratégique en anticipant les réactions
- Utiliser des outils d’analyse pour structurer la réunion
- Animer la réunion en favorisant le travail en commun
Programma
1. Introduction à la réunion stratégique
- Comprendre l'importance des réunions stratégiques
- Identifier les enjeux et objectifs
2. Préparation de la réunion
- Définir des objectifs clairs
- Sélectionner les participants pertinents
- Préparer l'ordre du jour
3. Outils et méthodes d'analyse
- Utiliser des outils pour anticiper les réactions
- Structurer la réunion pour maximiser l'efficacité
4. Animation de la réunion
- Techniques pour favoriser le travail en commun
- Gérer les objections
- Identifier les types d'objections
- Répondre efficacement
5. Moments critiques de l'animation
- Identifier les moments clés
- Stratégies pour maintenir l'engagement
6. Évaluation et suivi
- Analyse des compétences acquises
7. Entraînements pratiques
- Défis hebdomadaires
- Modules d'entraînement spécifiques pour gérer les objections
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Louise D.
Formatrice en communication orale renforcer son impact
Léon J.
Formateur en techniques rédactionnelles
Nicolas B.
Formateur en réunions et intelligence collective
Pierre B.
Formateur en organisation et télétravail
Manon P.
Formatrice en apprentissage et transmission au quotidien
Raymond L.
Formateur en synthèse écrite et orale
Noémi P.
Formatrice en développement des capacités relationnelles
Suzanne G.
Formatrice en collaboration efficace
Auguste S.
Formateur en négociation et décisions
Mathilde G.
Formatrice en développement de la créativité et des capacités d'adaptation
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
manon-lefevre
formateur motivant, donne envie de mettre en pratique
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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