Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA
Cette formation permet de maîtriser les enjeux et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.
Presentazione della formazione
Dans un monde où l'intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreuses industries, cette formation de 7 jours vise à équiper les dirigeants et responsables de projets digitaux des connaissances nécessaires pour naviguer et piloter avec succès la transition numérique de leur organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.
Obiettivi della formazione
- Identifier le fonctionnement des technologies d'intelligence artificielle comme ChatGPT et les transformers.
- Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise.
- Adopter les méthodes agiles et le design thinking pour conduire des projets digitaux.
Programma
1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
- Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
- Panorama des applications de l'IA en entreprise
2. Enjeux et impacts de la transformation digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
3. Pilotage des données et indicateurs
- Principaux KPI pour la transformation digitale
- Mise en place d'un tableau de bord et calcul du ROI
4. Méthodologies de conduite de projets digitaux
- Principes de la gestion de projet digital
- Introduction au design thinking
- Adoption des méthodes agiles
5. Analyse des risques et limites de l'IA générative
- Identifier et anticiper les risques liés à l'IA
- Comprendre les limites technologiques et éthiques
6. Stratégies pour piloter la transformation digitale
- Intégrer l'IA dans la stratégie d'entreprise
- Conduire le changement et embarquer les équipes
- Cas pratiques et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Louis V.
Formateur en direction et management
Aimé S.
Formateur en leadership
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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