
Manager le télétravail
Apprenez à manager efficacement une équipe en télétravail en fixant des objectifs clairs, en organisant la communication à distance et en veillant à l'équilibre vie professionnelle-vie privée.
Presentazione della formazione
Cette formation offre aux managers les outils et techniques pour diriger efficacement leurs équipes à distance. En une journée, vous apprendrez à adapter votre style de management aux spécificités du télétravail et à maintenir un haut niveau de performance et de satisfaction au sein de votre équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout manager qui gère une équipe en télétravail.
Obiettivi della formazione
- Obtenir l'engagement de l'équipe sur les modalités et pratiques du télétravail
- Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité
Programma
1. Introduction au management du télétravail
- Comprendre les enjeux du télétravail
- Identifier les spécificités du management à distance
2. Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Définir des objectifs SMART
- Planifier le suivi et l'évaluation des résultats
3. Organiser la communication à distance
- Mettre en place des temps d'échange réguliers
- Choisir les outils adaptés à la communication à distance
4. Manager les temps différenciés
- Adapter son management selon la présence sur site ou à distance
- Maintenir la cohésion d'équipe malgré la distance
5. Veiller à l'équilibre vie privée - vie professionnelle
- Identifier les risques liés au télétravail
- Mettre en place des pratiques pour préserver l'équilibre
6. Suivi et évaluation
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité
- Analyser les résultats et ajuster les pratiques
7. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant plusieurs semaines pour appliquer les bonnes pratiques
- Travail en atelier pour aboutir à un projet opérationnel de management du télétravail
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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tres bonne ambiance, contenu de qualité
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.





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Domande frequenti
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