
3h Chrono : fixer des objectifs "SMART"
Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à fixer des objectifs SMART, concrets, mesurables et adaptés à ses projets professionnels.
Presentazione della formazione
Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour définir et instaurer des objectifs efficaces au sein de leur environnement professionnel grâce à la méthode SMART.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers et responsables souhaitant améliorer la fixation d'objectifs dans leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Comprendre l'intérêt de fixer des objectifs SMART
- Apprendre à définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis
- Savoir appliquer la méthode SMART à ses propres projets
Programma
1. Introduction à la méthode SMART
- Définition et principes des objectifs SMART
- Importance de la clarté et de la précision dans la fixation d'objectifs
2. Les critères SMART détaillés
- Spécifique : définir clairement ce que l'on veut atteindre
- Mesurable : fixer des indicateurs quantifiables
- Atteignable : s'assurer que l'objectif est réalisable
- Réaliste : prendre en compte les ressources et contraintes
- Temporellement défini : fixer une échéance précise
3. Application pratique
- Analyse de cas concrets et situations professionnelles
- Exercices d'élaboration d'objectifs SMART personnalisés
4. Intégrer la zone de flow
- Comprendre la zone de flow pour optimiser la motivation
- Adapter les objectifs pour maintenir l'engagement
5. Outils et méthodes pour piloter la performance
- Suivi des objectifs et indicateurs clés (KPI)
- Ajustements et feedbacks réguliers
6. Synthèse et plan d'action
- Résumé des bonnes pratiques
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour fixer et suivre ses objectifs
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Hanno seguito la formazione
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formation utile
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tres bonne expérience
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.















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Domande frequenti
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