Animer une réunion productive
Apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces et productives en maîtrisant les techniques d'animation et la gestion des dynamiques de groupe.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour animer des réunions productives. Vous apprendrez à préparer des réunions avec des objectifs clairs, à engager les participants efficacement, et à assurer un suivi rigoureux des décisions prises.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne amenée à animer ou participer activement à des réunions, quel que soit le contexte professionnel.
Obiettivi della formazione
- Préparer efficacement une réunion en définissant ses objectifs et son ordre du jour
- Animer une réunion en mobilisant les participants et en gérant les interactions
- Conclure la réunion en assurant un suivi clair et un plan d'action
Programma
1. Introduction à la réunion productive
- Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion
- Identifier les différents types de réunions (information, décision, projet, résolution de problèmes)
2. Préparation de la réunion
- Définir un objectif clair et un ordre du jour précis
- Mobiliser les participants en amont
- Choisir la posture d'animateur adaptée
3. Techniques d'animation
- Animer les échanges pour favoriser la participation
- Gérer les dynamiques de groupe et les comportements difficiles
- Utiliser des outils d'animation (brainstorming, facilitation graphique, mindmapping, etc.)
4. Gestion du temps et des interactions
- Structurer la réunion pour optimiser le temps
- Maintenir l'attention et gérer les interruptions
- Adapter l'animation aux réunions en présentiel, à distance ou hybrides
5. Conclusion et suivi
- Synthétiser les décisions et actions à mener
- Assurer un compte rendu actif
- Mettre en place un suivi efficace des actions
6. Mise en pratique et évaluation
- Exercices et mises en situation
- Évaluation des compétences acquises
- Plan d'amélioration continue pour la pratique en situation professionnelle
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Formatrice en communication et gestion des conflits
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Formateur en management transversal
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Formateur en management de l'équipe et performance managériale
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