La délégation, acte clé du manager
Apprenez à déléguer efficacement pour optimiser la performance individuelle et collective, tout en responsabilisant et développant les compétences de vos collaborateurs.
Presentazione della formazione
Cette formation vous permettra de maîtriser l'art de la délégation, un acte indispensable pour tout manager souhaitant augmenter l'efficacité de son équipe. En deux jours, vous apprendrez comment déléguer de manière optimale afin de tirer le meilleur parti des compétences de vos collaborateurs tout en les motivant et les responsabilisant.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant maîtriser l'art de la délégation pour gagner en efficacité et motiver leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Prendre en compte les enjeux de la délégation pour l'organisation, le manager et le collaborateur
- Clarifier les missions délégables et préparer la délégation en traduisant la mission en objectifs
- Respecter les étapes clés d'une délégation réussie
Programma
1. Comprendre les enjeux de la délégation
- Identifier les bénéfices pour l'organisation, le manager et le collaborateur
- Reconnaître les limites et responsabilités liées à la délégation
2. Clarifier les missions délégables
- Cartographier les activités et missions pouvant être déléguées
- Définir les critères de choix des tâches à déléguer
3. Préparer la délégation
- Traduire la mission en objectifs clairs et mesurables
- Choisir le bon collaborateur en fonction de ses compétences et motivations
- Adapter son style de management selon la maturité du collaborateur
4. Mener l'entretien de délégation
- Communiquer clairement les attentes, responsabilités et limites
- Formaliser la délégation et les modalités de suivi
5. Suivre et piloter la délégation
- Organiser des feedbacks réguliers pour ajuster les actions
- Utiliser des indicateurs de performance adaptés
- Valoriser les réussites et reconnaître les efforts
6. Évaluer la délégation et capitaliser
- Mesurer la réussite de la mission déléguée
- Faire le bilan des apprentissages et axes d'amélioration
- Renforcer la confiance et l'autonomie des collaborateurs
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Hugues G.
Formateur en management transversal
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
gerald_morette
tres satisfaite
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claire et utile
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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