Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation
Cette formation prépare à la certification AgilePM® Foundation, permettant de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile selon le référentiel DSDM.
Presentazione della formazione
La formation certifiante AgilePM® Foundation offerte par Certalis vous assure une compréhension approfondie des méthodologies agiles. Vous apprendrez à gérer efficacement vos projets en adoptant une approche flexible qui utilise les principes durables du DSDM. Cette certification est une référence incontournable pour les professionnels souhaitant exceller en gestion de projet agile.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Professionnels et membres d'équipe projet souhaitant adopter une approche flexible et collaborative en gestion de projet agile.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
- Appréhender les rôles, responsabilités et processus dans un projet AgilePM®
- Savoir planifier, estimer et prioriser les travaux en mode agile
Programma
1. Introduction à AgilePM®
- Origines et enjeux de la méthode AgilePM®
- Principes et valeurs de l'agilité
- Présentation du référentiel DSDM
2. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
- Rôles clés : sponsor, project leader, développeur, testeur
- Management par exception
- Communication et collaboration dans l'équipe
3. Cycle de vie d'un projet AgilePM®
- Les 5 phases du projet : pré-projet, faisabilité, fondation, itérations, déploiement
- Activités et livrables associés à chaque phase
- Gestion des exigences et priorisation (technique MoSCoW)
4. Planification et estimation en mode Agile
- Estimation des charges et planification itérative
- Gestion des risques et adaptation des plans
- Utilisation des timeboxes et incréments
5. Techniques et outils AgilePM®
- Ateliers facilités et développement itératif
- Documents et livrables standards AgilePM®
- Facteurs clés de succès et bonnes pratiques
6. Préparation à la certification AgilePM® Foundation
- Présentation de l'examen et conseils pratiques
- Exercices et tests blancs
- Passage de l'examen officiel (QCM de 50 questions, 40 minutes)
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Risorse didattiche
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Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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