
Faire un planning avec Microsoft Project Plan
Apprenez à construire et mettre à jour efficacement un planning de projet avec la version en ligne de Microsoft Project Plan, en maîtrisant les fonctionnalités essentielles pour piloter vos projets.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous permettra de découvrir et de maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft Project Plan en ligne pour une gestion de projets efficace. Vous apprendrez à créer et paramétrer des projets, à gérer les tâches et les ressources, ainsi qu'à suivre et communiquer efficacement sur l'avancement des projets. Des exercices pratiques viendront renforcer votre apprentissage.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables d'activité, pilotes ou assistants de projet, et consultants PMO souhaitant utiliser Microsoft Project Plan en ligne.
Obiettivi della formazione
- Créer un projet et paramétrer le calendrier
- Créer des tâches et jalons, et les relier
- Identifier le chemin critique du projet
Programma
1. Introduction à Microsoft Project Plan
- Présentation de l'interface en ligne
- Versions compatibles (Project Planner/Plan 1 ou Plan 3)
2. Création et paramétrage d'un projet
- Créer un nouveau projet
- Paramétrer le calendrier et les jours ouvrés
3. Gestion des tâches et jalons
- Créer des tâches et jalons
- Mettre en relation les tâches (liens de dépendance)
- Identifier et comprendre le chemin critique
4. Gestion des ressources
- Ajouter et affecter des ressources aux tâches
- Évaluer les besoins en ressources
5. Suivi et mise à jour du planning
- Suivre l'avancement des tâches
- Mettre à jour les informations de progression
6. Communication et partage
- Communiquer l'avancement du projet
- Exporter et partager le planning
7. Exercices pratiques et cas concrets
- Mise en pratique des fonctionnalités
- Résolution de cas types de gestion de projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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tres satisfait, le formateur a su rendre un sujet complexe accessible.
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CLAIR. PRATIQUE. EFFICACE.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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