
Devenir coach agile
Cette formation vous prépare à devenir un coach agile capable d'accompagner les équipes et organisations dans leur transformation agile en maîtrisant les méthodes, outils et postures du coaching agile.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de trois jours, vous développerez les compétences essentielles pour jouer le rôle de coach agile dans vos équipes. Vous aborderez les postures à adopter, les techniques à maîtriser et les mises en situation pratiques nécessaires à l'accompagnement des transformations agiles.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne impliquée dans une transformation agile, notamment coachs agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisation souhaitant renforcer leurs compétences en coaching agile.
Obiettivi della formazione
- Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile
- Se positionner en tant que coach à travers des modèles de compétences
- Maîtriser les outils et techniques de coaching, facilitation, mentoring et formation
Programma
1. Introduction au coaching agile
- Comprendre le mindset agile
- Rôle et périmètre d'action du coach agile
2. Postures et compétences du coach agile
- Les différentes postures : coach, mentor, formateur, facilitateur
- Modèles de compétences et positionnement
3. Outils et techniques de coaching
- Techniques de coaching individuel et collectif
- Facilitation des cérémonies agiles (rétrospectives, ateliers)
- Outils pour le teambuilding et la cohésion d'équipe
4. Accompagnement de la transformation agile
- Mise en place des pratiques agiles dans les équipes
- Gestion des résistances et levée des freins
- Promotion de l'amélioration continue
5. Mise en pratique et certification
- Mises en situation et ateliers pratiques
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation et feedbacks continus
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation des acquis par des mises en situation et feedbacks continus
I nostri trainer
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Accesso per persone con disabilità
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Domande frequenti
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