
Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, notamment à travers un serious game, pour mieux maîtriser les projets en termes de délais, coûts et résultats.
Presentazione della formazione
Lors de cette formation de 2 jours, les participants exploreront les principes fondamentaux des méthodes agiles. À travers des activités interactives, comme un serious game, ils apprendront à appliquer efficacement ces concepts dans leur environnement professionnel pour optimiser les délais, les coûts et les résultats de leurs projets.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout chef de projet désirant découvrir l'approche Agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes des méthodes Agiles
- Pratiquer la revue de sprint et la rétrospective à l'issue du sprint
- Maîtriser le travail itératif et la communication entre les acteurs
Programma
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Présentation des méthodes agiles les plus utilisées (Scrum, Kanban, Lean, XP)
2. Les fondamentaux des méthodes agiles
- Travail itératif et incrémental
- Rôles et responsabilités dans une équipe agile
- Communication et collaboration entre les acteurs
3. Pilotage agile du projet
- Mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification agile et gestion des priorités
- Utilisation des outils de management visuel
4. Pratique de la revue de sprint et rétrospective
- Organisation et conduite de la revue de sprint
- Techniques de rétrospective pour améliorer les processus
5. Serious game : expérimentation ludique de l'agilité
- Mise en situation d'une équipe projet agile
- Analyse des impacts de l'agilité sur la performance
6. Mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Transformation agile et conduite du changement
- Adoption des comportements agiles
- Suivi et amélioration continue du projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
adrien_martinez
bonne durée et bon rythme
romainfrancois
formation claire, directe, efficace
pierre-lambert
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.










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Domande frequenti
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