Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes traditionnelles et agiles pour gagner en souplesse et réactivité dans la gestion de projet.
Presentazione della formazione
Cette formation est conçue pour offrir aux participants une compréhension approfondie de la gestion de projet en combinant efficacement les méthodes traditionnelles et agiles. Les participants apprendront à adapter leur approche pour répondre aux nécessités spécifiques de leurs projets.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.
Obiettivi della formazione
- Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
- Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
- Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée à son projet
Programma
1. Introduction à la gestion de projet hybride
- Présentation des approches traditionnelles (mode prédictif, cascade)
- Présentation des méthodes agiles
- Les enjeux et bénéfices de l'hybridation
2. Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Approche itérative et incrémentale en sprints
- Le backlog produit, estimation de charge, burndown chart
- Les réunions agiles : planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective
- Modèles agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM)
3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Forces et faiblesses des approches en cascade et agile
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
4. Les différents types d'hybridation
- Hybridation au niveau des projets, phases, lots
- Principes d'hybridation et organisations types
- Mise en œuvre opérationnelle de l'hybridation
5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
- Réaliser un diagnostic de son projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
- Construire et piloter une démarche hybride adaptée
- Conseils pratiques et plan d'action pour intégrer l'agilité
6. Cas pratiques et échanges
- Études de cas
- Partage d'expériences
- Planification agile et outils de suivi
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
clement.david
claire et pertinente
paulineandre
exercices bien construits
gaelle_laurent
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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