Mettre en place une démarche Agile
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.
Presentazione della formazione
À travers cette formation de trois jours, découvrez les fondements de l'Agilité et apprenez à intégrer ses pratiques dans vos projets pour améliorer la flexibilité et l'efficience de votre équipe. Nous vous proposons une exploration des méthodes telles que Scrum, Kanban et Lean pour une gestion optimisée.
Presenza ovunque in Francia
Che categoria stai cercando?
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles, et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
- Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
- Maîtriser les méthodes Agile principales (Scrum, Kanban, Lean)
Programma
1. Introduction à l'Agilité
- Origines et contexte des méthodes Agile
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre méthodes prédictives et adaptatives
2. Panorama des méthodes Agile
- Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
- Avantages et limites de chaque méthode
- Choisir la méthode adaptée à son projet
3. Mise en place d'une démarche Agile
- Planification itérative et incrémentale
- Priorisation des besoins et gestion du backlog
- Rôles et responsabilités dans une équipe Agile
4. Animation des cérémonies Agile
- Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective
- Utilisation des outils de management visuel
- Suivi et pilotage de l'avancement
5. Conduite du changement et transformation Agile
- Identifier les freins et leviers du changement
- Accompagner les équipes et l'organisation
- Capitaliser sur les retours d'expérience
6. Cas pratiques et ateliers
- Écriture et priorisation de User Stories
- Simulation de projet Agile avec itérations
- Jeux de rôle et serious games pour ancrer les concepts
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
hugo.bernard
TRES BON CONTENU
manon_charles
bonne durée et bon rythme
helenedurand
Sessioni disponibili
.svg)
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
.png){kind=logo}
Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
El + Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas adaptables en un clic
Cumplimiento sin estrés por parte de los empleados
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente humana y receptiva
También puedes buscar...
.svg)