Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation vous permet de maîtriser la méthode agile KANBAN pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans votre organisation.
Presentazione della formazione
Cette formation sur la méthode agile KANBAN vous propose une immersion complète dans les concepts et outils clés pour transformer et fluidifier vos processus de travail. En deux jours, apprenez à adopter une approche agile pour mieux gérer les flux de travail et renforcer l'efficacité de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et collaborateurs souhaitant adopter la méthode agile KANBAN pour améliorer leur organisation et leur efficacité.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode KANBAN
- Mettre en œuvre une démarche KANBAN adaptée à son organisation
- Utiliser les outils clés de KANBAN (tableau, WIP, Cumulative Flow Chart)
Programma
1. Introduction à l'agilité et à la méthode KANBAN
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de KANBAN
2. Les fondamentaux de la méthode KANBAN
- Les bénéfices d’une démarche KANBAN
- Les rôles et acteurs dans KANBAN
- Les événements et réunions clés
3. Les outils de la méthode KANBAN
- Le tableau KANBAN : structure et utilisation
- La limitation du travail en cours (WIP)
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
4. Mise en œuvre pratique de KANBAN
- Modélisation des processus et création de flux
- Organisation autour d’un flux tiré
- Techniques de mesure sans estimation
5. Intégration de KANBAN avec SCRUM
- Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
- Animation des réunions et suivi des actions
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d’application sur tableau KANBAN
- Analyse de goulots d’étranglement
- Plan d’action pour la mise en œuvre dans son organisation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire, nette, précise
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formation motivante et constructive
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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