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Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentazione della formazione

Dans un monde en constante évolution, les managers doivent développer de nouvelles compétences pour mieux naviguer l'incertitude. Cette formation vise à instaurer une culture agile au sein des équipes, en renforçant les capacités de flexibilité et d'adaptation nécessaires pour réussir dans ce contexte.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
  • Préparer sa communication du changement en mode agile

Programma

1. Comprendre l'agilité et son importance
  • Identifier les 12 principes agiles
  • Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude

2. Construire la vision agile de son équipe
  • Analyser l'environnement de travail
  • Définir une vision partagée agile

3. Évaluer la maturité agile de l'équipe
  • Dresser un bilan de la maturité agile
  • Identifier les axes d'amélioration

4. Communiquer le changement en mode agile
  • Préparer la communication adaptée
  • Impliquer les membres de l'équipe

5. Faciliter l'action des équipes agiles
  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
  • Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité

6. Adopter et incarner les comportements agiles
  • Développer la flexibilité, la coopération, l'humilité
  • Cultiver la confiance et l'optimisme

7. Aller plus loin dans son agilité de manager
  • Prise de décision agile
  • Souplesse face au changement
  • Management de la complexité
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

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romain.lavergne

formation utile

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Fayat
QAPA
Terideal
Lacoste
GSF
Suez
Croix Rouge
XPO
Adecco
BPCE
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Karcher
Coursiers.fr
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Cyril Lignac
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Georg Fischer
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Ministère de l'interieur
McDonalds
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JOMO
Technip
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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