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La Process Com® pour manager

La Process Com® pour manager

Formation dédiée aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs grâce au modèle Process Com®, adapter leur communication et gérer efficacement les situations de stress.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation de 2 jours vise à offrir aux managers les outils nécessaires pour décrypter les profils de personnalité de leurs collaborateurs. En utilisant le modèle Process Com®, les participants pourront ajuster leur style de communication pour interagir efficacement et gérer les situations stressantes de manière optimale.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale et sa communication en s'adaptant aux différents profils de ses collaborateurs.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les profils de personnalité selon la Process Com®
  • Adapter sa communication aux différents types de collaborateurs
  • Gérer les comportements sous stress de manière appropriée

Programma

1. Introduction à la Process Com®
  • Présentation du modèle et de ses origines
  • Les 6 types de personnalité
  • Importance de la communication adaptée

2. Identification de son profil Process Com®
  • Réalisation et analyse de l'inventaire de personnalité
  • Compréhension de ses styles préférentiels de management

3. Adapter sa communication
  • Techniques pour reconnaître les profils de ses interlocuteurs
  • Utilisation des canaux de communication privilégiés
  • Exercices pratiques d'adaptation de la communication

4. Gérer les situations de stress
  • Identifier les comportements sous stress
  • Réagir de façon adaptée aux comportements difficiles
  • Stratégies pour prévenir et désamorcer les conflits

5. Mise en pratique et plan d'action
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation

6. Clôture et suivi
  • Retour d'expérience
  • Conseils pour maintenir et développer les compétences acquises
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

gaetan_sauvage

formation enrichissante

samuel_fillion

tres bonne formation

cindy-laroche

formation utile

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Actual
McDonalds
DomusVi
Findus
Georg Fischer
Geodis
Intersport
JOMO
BPCE
SALTI
Bouygues
Vinci
Lacoste
Coursiers.fr
Keolis
JCDecaux
Croix Rouge
Newrest
QAPA
Terideal
Eurovia
Suez
Fayat
Sanofi
XPO
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Cyril Lignac
Air Liquide
Kingspan
Stellantis
Vinted
Karcher
Eiffage
YESSS
Adecco
UNIQLO
Veolia
GSF
AMP Visual TV
Equans
Cafés Bibal
Syngenta
Club Med
Ministère de l'interieur
Cheval Blanc
Technip
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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