
La Process Com® pour manager
Formation dédiée aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs grâce au modèle Process Com®, adapter leur communication et gérer efficacement les situations de stress.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vise à offrir aux managers les outils nécessaires pour décrypter les profils de personnalité de leurs collaborateurs. En utilisant le modèle Process Com®, les participants pourront ajuster leur style de communication pour interagir efficacement et gérer les situations stressantes de manière optimale.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale et sa communication en s'adaptant aux différents profils de ses collaborateurs.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les profils de personnalité selon la Process Com®
- Adapter sa communication aux différents types de collaborateurs
- Gérer les comportements sous stress de manière appropriée
Programma
1. Introduction à la Process Com®
- Présentation du modèle et de ses origines
- Les 6 types de personnalité
- Importance de la communication adaptée
2. Identification de son profil Process Com®
- Réalisation et analyse de l'inventaire de personnalité
- Compréhension de ses styles préférentiels de management
3. Adapter sa communication
- Techniques pour reconnaître les profils de ses interlocuteurs
- Utilisation des canaux de communication privilégiés
- Exercices pratiques d'adaptation de la communication
4. Gérer les situations de stress
- Identifier les comportements sous stress
- Réagir de façon adaptée aux comportements difficiles
- Stratégies pour prévenir et désamorcer les conflits
5. Mise en pratique et plan d'action
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation
6. Clôture et suivi
- Retour d'expérience
- Conseils pour maintenir et développer les compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
gaetan_sauvage
formation enrichissante
samuel_fillion
tres bonne formation
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.










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