
Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier l'approche systémique en 4 étapes pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vous offre une compréhension approfondie de l'approche systémique, essentielle pour naviguer dans des environnements organisationnels complexes. Vous apprendrez à appliquer efficacement cette démarche pour soutenir des processus de transformation et à résoudre des problématiques organisationnelles.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, chefs de projet et toute personne en charge d'accompagnement au changement.
Obiettivi della formazione
- Découvrir les fondements de l'approche systémique
- Comprendre et appliquer les 4 étapes de la démarche systémique
- Utiliser des outils pratiques pour analyser les systèmes humains et organisationnels
Programma
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et principes fondamentaux
- Comprendre les systèmes et leurs interactions
2. Les 4 étapes de la démarche systémique
- Identification des systèmes en jeu
- Analyse des interactions et interdépendances
- Élaboration d'hypothèses systémiques
- Mise en œuvre des interventions adaptées
3. Application de l'approche systémique au changement
- Accompagnement des transformations dans les organisations
- Gestion des résistances et leviers du changement
4. Outils et méthodes systémiques
- Cartes systémiques et génogrammes
- Recadrages, métaphores et communication stratégique
5. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application et retours d'expérience
6. Synthèse et perspectives
- Bénéfices et limites de l'approche systémique
- Intégration dans la pratique professionnelle
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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tres bonne formation
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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