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Approche systémique : s'approprier la démarche

Approche systémique : s'approprier la démarche

Cette formation permet de s'approprier l'approche systémique en 4 étapes pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation de 2 jours vous offre une compréhension approfondie de l'approche systémique, essentielle pour naviguer dans des environnements organisationnels complexes. Vous apprendrez à appliquer efficacement cette démarche pour soutenir des processus de transformation et à résoudre des problématiques organisationnelles.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, consultants, chefs de projet et toute personne en charge d'accompagnement au changement.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Découvrir les fondements de l'approche systémique
  • Comprendre et appliquer les 4 étapes de la démarche systémique
  • Utiliser des outils pratiques pour analyser les systèmes humains et organisationnels

Programma

1. Introduction à l'approche systémique
  • Définition et principes fondamentaux
  • Comprendre les systèmes et leurs interactions

2. Les 4 étapes de la démarche systémique
  • Identification des systèmes en jeu
  • Analyse des interactions et interdépendances
  • Élaboration d'hypothèses systémiques
  • Mise en œuvre des interventions adaptées

3. Application de l'approche systémique au changement
  • Accompagnement des transformations dans les organisations
  • Gestion des résistances et leviers du changement

4. Outils et méthodes systémiques
  • Cartes systémiques et génogrammes
  • Recadrages, métaphores et communication stratégique

5. Cas pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Exercices d'application et retours d'expérience

6. Synthèse et perspectives
  • Bénéfices et limites de l'approche systémique
  • Intégration dans la pratique professionnelle
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

francoise_dutilleul

tres bonne formation

amelie_riquet

claire et simple

olivier_mounier

formation utile

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Cafés Bibal
Vinci
Cheval Blanc
Georg Fischer
Club Med
Cyril Lignac
Pernod Ricard
Suez
Adecco
UNIQLO
Stellantis
AMP Visual TV
Ministère de l'interieur
Findus
SALTI
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Bouygues
BayWa r.e.
Technip
Terideal
Sanofi
JOMO
Eiffage
Keolis
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QAPA
Lacoste
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Newrest
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Actual
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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