
Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise et sécuriser les étapes du changement.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis de la communication dans le cadre de la conduite du changement. À travers un programme structuré, vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en apprenant à élaborer et à déployer des stratégies de communication adaptées.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé ou public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au contexte du changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programma
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts du changement sur les individus et les équipes
- Les étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choisir les modalités de communication adaptées
- Construire une stratégie de communication claire et engageante
- Valoriser les aspects positifs du changement
- Anticiper et réduire les résistances
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identifier les ambassadeurs et leur rôle
- Accompagner et former les relais du changement
- Favoriser la coopération et la mobilisation
4. Gérer les situations délicates
- Repérer les freins et résistances
- Techniques de communication facilitantes
- Animation de réunions et gestion des conflits
5. Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
- Élaboration et ajustement du plan d’accompagnement
- Suivi et évaluation des actions
- Communication continue et adaptation au fil du projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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