Conduite du changement
Cette formation permet aux managers et professionnels d'acquérir les compétences clés pour préparer, piloter et accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les dimensions humaines et organisationnelles.
Presentazione della formazione
À travers cette formation de 6 jours, les participants apprendront à comprendre les mécanismes du changement et à maîtriser les démarches essentielles pour gérer efficacement cette dynamique complexe. Ils développeront des compétences pour mieux communiquer et mobiliser leurs équipes face au changement.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public, ainsi que toute personne souhaitant accompagner ou vivre le changement de manière sereine.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et l'organisation
- Maîtriser les démarches et outils pour piloter la conduite du changement
- Savoir communiquer efficacement pour mobiliser les équipes
Programma
1. Introduction à la conduite du changement
- Définition et enjeux du changement
- Différence entre projet et changement
- Impacts organisationnels et humains
2. Analyser les mécanismes du changement
- Comprendre les représentations et comportements face au changement
- Identifier les leviers et freins
- Étude des résistances au changement
3. Préparer la conduite du changement
- Diagnostic socio-organisationnel
- Élaboration d'un plan d'accompagnement
- Cartographie des acteurs et parties prenantes
4. Communiquer sur le changement
- Techniques de communication facilitantes
- Construire un message clair et mobilisateur
- Gérer la communication en situation d'incertitude
5. Accompagner les collaborateurs
- Les étapes du changement et leurs spécificités
- Méthodes d'accompagnement individuel et collectif
- Développer la posture d'accompagnant
6. Piloter et réguler le changement
- Suivi et évaluation des actions
- Gestion des situations délicates
- Ajustement du plan d'accompagnement
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application des outils
- Analyse de situations réelles
- Partage d'expériences et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation utile
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tres bonne expérience
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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