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Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Cette formation de 2 jours vous enseigne une méthodologie éprouvée et l'importance du facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement en entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentazione della formazione

La formation propose une approche pratique et humaine pour comprendre et appliquer les méthodes de conduite du changement. Grâce à des outils adaptés, les participants seront en mesure d'anticiper les résistances et de mobiliser efficacement leurs équipes.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, chefs de projet, consultants en organisation et change managers souhaitant maîtriser les clés de l'accompagnement du changement.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Déterminer les sources et objectifs du changement
  • Appréhender le rôle du manager dans un projet de réorganisation
  • Maîtriser les techniques et outils adaptés aux différents interlocuteurs

Programma

1. Comprendre le changement
  • Identifier les sources et objectifs du changement
  • Comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement

2. Le rôle du manager dans l'accompagnement
  • Cerner le rôle du manager comme relais dans le projet
  • Développer l'autonomie et la confiance dans l'équipe

3. Méthodologie et outils de conduite du changement
  • Présentation d'une méthodologie rodée
  • Utilisation des outils adaptés à chaque interlocuteur

4. Communication et mobilisation
  • Communiquer efficacement sur le changement
  • Impliquer et motiver les équipes

5. Gérer les résistances et les risques
  • Identifier les causes de résistance
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement
  • Mettre en place des leviers pour faciliter la transition
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

fabrice-berger

tres bonne expérience

mathias_bouvet

claire et professionnelle

lise_dupraz

tres bonne organisation

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

UNIQLO
Croix Rouge
Vinted
JOMO
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
QAPA
Karcher
Actual
Technip
Intersport
Vinci
Coursiers.fr
Suez
Lacoste
Club Med
SALTI
Fayat
YESSS
Equans
Geodis
Bouygues
AMP Visual TV
Sanofi
Keolis
Eurovia
Stellantis
Cafés Bibal
Terideal
XPO
Cyril Lignac
McDonalds
BayWa r.e.
Adecco
GSF
Newrest
Pernod Ricard
Veolia
Cheval Blanc
BPCE
DomusVi
Syngenta
JCDecaux
Air Liquide
Findus
Kingspan
Eiffage
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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