
Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Presentazione della formazione
Cette formation renforce vos compétences de management en contexte de télétravail. Elle vise à développer votre capacité à structurer et animer efficacement vos équipes, tout en favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs à distance.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres et professionnels amenés à gérer des équipes à distance ou en mode hybride.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
- Motiver, impliquer et renforcer l’engagement des collaborateurs
Programma
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des rituels collectifs et individuels
- Utiliser les outils numériques pour organiser le travail
3. Communication et animation d’équipe à distance
- Maîtriser les techniques de communication à distance
- Animer des réunions efficaces en visioconférence
- Gérer les échanges et favoriser la collaboration
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation à distance
- Développer la confiance et l’autonomie
- Gérer les situations sensibles et les conflits
5. Pilotage et suivi des performances
- Mettre en place un tableau de bord adapté
- Suivre les objectifs et résultats à distance
- Adapter son style de management selon les situations
6. Outils et bonnes pratiques
- Découvrir les outils collaboratifs et de gestion à distance
- Techniques de délégation et de créativité
- Évaluation et auto-diagnostic managérial
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d’application des concepts
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Partage d’expériences et retours d’experts
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
aurelia.franquet
formation sérieuse et bien structurée
franck_delage
tres bonne expérience, à recommander
christophe_morelly
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



























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Domande frequenti
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