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Management collaboratif et performance co.

Management collaboratif et performance co.

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à générer de la performance collective grâce au management collaboratif.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

La formation "Management collaboratif et performance co." est conçue pour aider les managers à adopter de nouvelles approches managériales qui favorisent la créativité, l'innovation et la performance collective au sein de leurs équipes.

Presenza ovunque in Francia

Che categoria stai cercando?

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projets souhaitant développer leurs compétences en management collaboratif et performance collective.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Développer une posture managériale collaborative
  • Utiliser des outils et méthodes collaboratives pour animer et fédérer

Programma

1. Introduction au management collaboratif
  • Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
  • Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles

2. Posture et compétences du manager collaboratif
  • Adopter une posture managériale adaptée
  • Développer les compétences situationnelles du manager
  • Utiliser les outils créatifs (méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café)

3. Animation et rituels collaboratifs
  • Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs (vis ma vie, peer coaching, co-coaching)
  • Animer des séquences collectives et favoriser l’intelligence collective

4. Gestion des dynamiques d’équipe
  • Diagnostiquer la maturité collaborative de l’équipe
  • Gérer les freins et conflits liés au management collaboratif
  • Intégrer les spécificités de l’équipe (diversité, inclusion, distance)

5. Mise en pratique et évaluation
  • Préparer et présenter un projet collaboratif
  • Expérimenter la posture du manager collaboratif en situation
  • Évaluation des compétences via questionnaire en ligne

6. Renforcement et suivi
  • Accès à des modules e-learning complémentaires
  • Partage d’expériences et validation du plan d’action
  • Suivi personnalisé pour ancrer les apprentissages
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

franck_delage

formation enrichissante

denise-martory

tres bonne qualité

marion_valade

claire et efficace

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Air Liquide
Coursiers.fr
Pernod Ricard
Karcher
Equans
YESSS
Findus
JOMO
Suez
Keolis
Ministère de l'interieur
Club Med
Actual
Technip
Syngenta
Lacoste
Kingspan
Sanofi
BPCE
Cafés Bibal
Intersport
SALTI
Adecco
Vinted
Croix Rouge
GSF
Fayat
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AMP Visual TV
McDonalds
Newrest
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Bouygues
Georg Fischer
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Eiffage
QAPA
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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