
Management collaboratif et performance co.
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à générer de la performance collective grâce au management collaboratif.
Presentazione della formazione
La formation "Management collaboratif et performance co." est conçue pour aider les managers à adopter de nouvelles approches managériales qui favorisent la créativité, l'innovation et la performance collective au sein de leurs équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projets souhaitant développer leurs compétences en management collaboratif et performance collective.
Obiettivi della formazione
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer une posture managériale collaborative
- Utiliser des outils et méthodes collaboratives pour animer et fédérer
Programma
1. Introduction au management collaboratif
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. Posture et compétences du manager collaboratif
- Adopter une posture managériale adaptée
- Développer les compétences situationnelles du manager
- Utiliser les outils créatifs (méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café)
3. Animation et rituels collaboratifs
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs (vis ma vie, peer coaching, co-coaching)
- Animer des séquences collectives et favoriser l’intelligence collective
4. Gestion des dynamiques d’équipe
- Diagnostiquer la maturité collaborative de l’équipe
- Gérer les freins et conflits liés au management collaboratif
- Intégrer les spécificités de l’équipe (diversité, inclusion, distance)
5. Mise en pratique et évaluation
- Préparer et présenter un projet collaboratif
- Expérimenter la posture du manager collaboratif en situation
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
6. Renforcement et suivi
- Accès à des modules e-learning complémentaires
- Partage d’expériences et validation du plan d’action
- Suivi personnalisé pour ancrer les apprentissages
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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