
Management : Fundamentals (EN)
Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour devenir un manager efficace, capable de motiver et d'animer une équipe.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour fournir aux participants les fondamentaux du management. Elle vous permettra de comprendre le rôle d'un manager, de développer votre style de management et de maîtriser des techniques de communication essentielles pour animer et motiver une équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers débutants, responsables d'équipe, ou toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux du management.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les rôles et missions du manager
- Développer et adapter son style de management
- Maîtriser les techniques de communication managériale
Programma
1. Introduction au management
- Définition et enjeux du management
- Rôles et missions du manager
2. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son leadership aux situations
3. Communication et motivation
- Techniques de communication efficace
- Motiver et engager ses collaborateurs
4. Gestion des entretiens individuels
- Préparer et conduire un entretien
- Gérer les situations difficiles
5. Animation et cohésion d'équipe
- Dynamiser et fédérer l'équipe
- Résolution de conflits
6. Prise de décision et délégation
- Prendre des décisions adaptées
- Déléguer efficacement
7. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Analyse de cas réels de management
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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