
Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Presentazione della formazione
La formation "Manager au quotidien" vous offre les compétences indispensables pour mener à bien votre rôle de manager. À travers cette session de deux jours, vous apprendrez à améliorer votre communication, à motiver vos équipes et à résoudre les conflits pour un management réussi.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers débutants ou en poste souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les fondamentaux du management au quotidien
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux profils et situations
Programma
1. Introduction au management au quotidien
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les compétences clés du manager efficace
2. Communication et conduite d'entretiens
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Adapter son discours selon les interlocuteurs
- Techniques d'écoute active et de feedback
3. Animation et gestion des réunions
- Préparer, lancer et conclure une réunion
- Adapter son rôle selon le type de réunion (information, participation, régulation)
- Simulation et mise en pratique
4. Gestion de l'équipe et motivation
- Identifier les styles de management
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Gérer la dynamique de groupe et la cohésion
5. Gestion des conflits et situations difficiles
- Reconnaître les sources de conflits
- Techniques de résolution et recadrage
- Maintenir un climat de travail positif
6. Organisation et planification
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Prioriser les tâches et déléguer efficacement
- Optimiser le temps et les ressources
7. Développement personnel du manager
- Auto-diagnostic et adaptation du style managérial
- Intégrer les nouvelles pratiques (télétravail, RSE)
- Plan d'action pour la mise en œuvre au quotidien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
guillaume_huchet
tres bonne expérience, à recommander
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CLAIR, UTILE, PRATIQUE
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.









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Domande frequenti
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