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MyStory de Manager : réussir les 100 jours

MyStory de Manager : réussir les 100 jours

Cette formation accompagne les nouveaux managers dans la réussite de leurs 100 premiers jours en poste, en s'appuyant sur des études de cas pour analyser les pratiques et moments clés.

14h (98 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

La formation "MyStory de Manager : réussir les 100 jours" a pour but de guider les nouveaux managers à travers les étapes critiques de la prise de fonction, en leur fournissant les outils nécessaires pour s'imposer dans leur nouveau rôle et évaluer efficacement leur progression.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Nouveaux managers ou managers récemment nommés souhaitant réussir leur prise de fonction.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principaux défis d'un nouveau manager
  • Réussir ses premiers pas avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers
  • Analyser et apprendre des situations managériales réelles

Programma

1. Introduction à la prise de fonction
  • Présentation de la série MyStory de manager
  • Les enjeux des 100 premiers jours

2. Comprendre les défis du nouveau manager
  • Identifier les moments clés et les craintes
  • Analyser les pratiques managériales observées

3. Gestion des relations avec les collaborateurs
  • Prendre contact et instaurer la confiance
  • Adapter son management à chaque collaborateur

4. Dynamique d'équipe
  • Promouvoir l'autonomie
  • Favoriser la cohésion et la motivation

5. Management transversal et relations avec les autres managers
  • Collaborer efficacement avec les pairs
  • Gérer les attentes et les priorités

6. Suivi de la performance
  • Définir des objectifs clairs
  • Mettre en place des indicateurs de performance
  • Organiser la réunion d'évaluation des résultats

7. Synthèse et plan d'action
  • Élaborer un plan personnalisé pour les 100 jours
  • Préparer la suite de la prise de fonction
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

catherine_romain

formation constructive

rodolphe.feron

claire et efficace

sylvie-poulin

tres satisfait du contenu

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Cheval Blanc
UNIQLO
GSF
Croix Rouge
XPO
Kingspan
Syngenta
Stellantis
Technip
Geodis
Vinted
Cyril Lignac
SALTI
DomusVi
Eiffage
Keolis
Sanofi
BPCE
Lacoste
BayWa r.e.
Actual
Pernod Ricard
Georg Fischer
Newrest
Club Med
JCDecaux
Air Liquide
Equans
Cafés Bibal
AMP Visual TV
Suez
Karcher
Findus
JOMO
McDonalds
Intersport
Veolia
QAPA
Eurovia
YESSS
Fayat
Bouygues
Coursiers.fr
Terideal
Adecco
Vinci
Ministère de l'interieur
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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