Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Presentazione della formazione
Cette formation intensive de 2 jours vise à équiper les participants des compétences essentielles pour piloter un projet d’intelligence artificielle. Les participants apprendront à naviguer dans les enjeux et usages de l'IA, à établir un budget et à gérer une équipe projet tout en garantissant une communication efficace.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans ses projets, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Élaborer le cahier des charges et le budget d'un projet IA
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
Programma
1. Introduction et contexte
- Introduction à l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement des IA
- Potentiels et limites des IA
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir, rédiger, illustrer
- Améliorer la productivité en entreprise grâce à l'automatisation
- Communiquer à l'audio et en vidéo : création de podcasts
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de la gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Élaboration du cahier des charges et du budget
- Sélection des prestataires et pilotage des ressources
6. Accompagnement du changement et formation
- Mise en place du plan de formation complémentaire
- Communication et accompagnement des utilisateurs
7. Cas pratiques et mise en situation
- Développement d'une solution IA
- Études de cas réels
- Préparation à la certification RNCP36129BC02
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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contenu adapté a la réalité du terrain
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globalement tres positive
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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