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Devenir manager de managers

Devenir manager de managers

Cette formation vise à préparer les managers à prendre en charge une équipe de managers, en développant leur leadership, leur posture managériale et leurs compétences spécifiques pour fédérer et piloter efficacement.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentazione della formazione

Ce programme intensif de 2 jours offre aux managers l'occasion de se former pour diriger efficacement une équipe de managers. Cela inclut le développement de compétences en leadership, la mise en pratique de techniques managériales avancées, et la facilitation de la coopération au sein des équipes.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers ayant déjà une expérience en management opérationnel et prenant la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques ou transversaux.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
  • Renforcer son leadership et asseoir sa crédibilité
  • Mettre en place des pratiques managériales adaptées aux managers encadrés

Programma

1. Comprendre le rôle et les enjeux du manager de managers
  • Différencier les spécificités du management de managers
  • Identifier les types de managers et d'équipes encadrées

2. Renforcer son leadership et sa posture managériale
  • Asseoir sa crédibilité en tant que manager de managers
  • Adopter une posture de leader inspirant

3. Pratiques managériales spécifiques
  • Mettre en place des pratiques adaptées au management de managers
  • Gérer sereinement les situations délicates

4. Développer la coopération et la dynamique d'équipe
  • Faciliter la collaboration entre managers
  • Encourager une culture de co-développement
  • Pratiquer et diffuser la culture du feedback (méthode COCA)

5. Piloter la stratégie et accompagner la montée en compétences
  • Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des managers
  • Accompagner les temps de formation et valoriser la montée en compétences
  • Créer une dynamique d'équipe performante et garantir la coopération
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

charlotte-vasseur

claire et utile

elodie.cheval

formation constructive

aline.gayot

claire et utile

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Cyril Lignac
Suez
Stellantis
Pernod Ricard
Adecco
AMP Visual TV
Newrest
McDonalds
QAPA
Technip
BPCE
Eurovia
Findus
YESSS
Vinted
Terideal
Air Liquide
Keolis
Karcher
Cafés Bibal
Cheval Blanc
DomusVi
Equans
Croix Rouge
Syngenta
BayWa r.e.
UNIQLO
Bouygues
GSF
Intersport
Club Med
Geodis
JOMO
Actual
JCDecaux
Sanofi
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Eiffage
Fayat
Vinci
XPO
Lacoste
Kingspan
SALTI
Veolia
Coursiers.fr
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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